Um planejamento é estruturado, principalmente, para que as tarefas sejam cumpridas e atendidas nos respectivos prazos. Neste sentido, um modo de se...

Um planejamento é estruturado, principalmente, para que as tarefas sejam cumpridas e atendidas nos respectivos prazos. Neste sentido, um modo de se estruturar um cronograma, seja ele de ações, de vendas, de rotinas ou qualquer outro, é encará-lo de trás pra frente, ou seja, do fim para o início. O deadline (ou o prazo final de determinada tarefa/processo) é um ponto crítico para o sucesso de qualquer companhia. Pagamentos devem ser feitos em dia, a produção deve estar finalizada dentro do cronograma estabelecido, os insumos devem chegar em tempo, enfim, respeitar prazos é uma premissa nevrálgica em um pensamento estratégico. Neste sentido, sobre a ação de estruturação de um cronograma de atividades de trás para frente em uma organização, leia as afirmativas a seguir. I. Redução da taxa de imprevistos, já que a organização saberá quando deverá começar cada uma das etapas para não se deparar com imprevistos, inclusive antevendo a possibilidade de o processo ser adiantado. II. Redução de custos, fortalecimento da imagem da empresa junto aos clientes e engajamento da equipe, já que as metas não só são plausíveis, mas podem ser vencidas. III. Aumento de custos, pois, ao se deparar com eventuais inconsistências, a organização buscará consertar os erros. Desdobramento: passar a apenas apagar incêndios, vindo a abandonar o planejado. IV. Fortalecimento da imagem da companhia junto aos clientes, bem como maior engajamento da equipe, já que as metas estabelecidas podem ser vencidas. Em contrapartida, há o aumento dos custos operacionais, pois o tempo de planejamento é retirado do tempo de produção. É correto o que se afirma em:
Apenas I.
Apenas I e II.
Apenas II e IV.
Apenas III e IV.
Apenas IV.