Em gestão da produção, o arranjo físico ou leiaute (layout) de uma operação produtiva nada mais é que a maneira pela qual serão posicionados os rec...

Em gestão da produção, o arranjo físico ou leiaute (layout) de uma operação produtiva nada mais é que a maneira pela qual serão posicionados os recursos de transformação, ou seja, decisões de onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e o pessoal da produção (postos de trabalho). Logo, as empresas devem desenvolver e/ou melhorar seu layout, já que este determina como os processos irão fluir. Conforme o contexto apresentado, assinale a alternativa que contém corretamente um objetivo em desenvolver e/ou melhorar um layout.

Para melhor organizar os móveis, máquinas, equipamentos e matérias-primas, e para racionalizar os fluxos de fabricação ou de tramitação de processos.