O Grupo Habib's é uma das maiores redes de fast-food no Brasil, com preços acessíveis quando comparado aos principais concorrentes. Para poder ter preço competitivo, o Grupo Habib’s promoveu a centralização da produção, com 14 centrais de produção dos principais itens do cardápio. Além das centrais de produção, possui também as centrais de distribuição dos itens do cardápio, localizadas num raio máximo de 300 km das lojas que atendem. Assinale a alternativa que apresenta os três tipos básicos de estratégias genéricas:

a) Liderança de Custos, Diferenciação e Foco.

Question

O Grupo Habib's é uma das maiores redes de fast-food no Brasil, com preços acessíveis quando comparado aos principais concorrentes. Para poder ter ...

Ed · Answer

A pergunta menciona a estratégia do Grupo Habib's em relação à centralização da produção e à competitividade de preços. Para entender as estratégias genéricas, é importante lembrar que Michael Porter identificou três tipos principais:

1. **Liderança de Custos**: Focar em ser o produtor de menor custo em um setor.
2. **Diferenciação**: Oferecer produtos ou serviços únicos que se destacam da concorrência.
3. **Foco**: Concentrar-se em um nicho de mercado específico, podendo ser através de liderança de custos ou diferenciação.

Analisando a alternativa apresentada:

a) Liderança de Custos, Diferenciação e Foco - Esta alternativa está correta, pois representa os três tipos básicos de estratégias genéricas conforme descrito por Porter.

Portanto, a resposta correta é: **a) Liderança de Custos, Diferenciação e Foco.**

Ed · Answer

A alternativa correta é a letra a) Liderança de Custos, Diferenciação e Foco. As três estratégias genéricas são: liderança de custos, que busca oferecer produtos ou serviços com preços mais baixos que os concorrentes; diferenciação, que busca oferecer produtos ou serviços únicos e diferenciados em relação aos concorrentes; e foco, que busca atender a um nicho específico de mercado com produtos ou serviços especializados. No caso do Grupo Habib's, a estratégia utilizada é a liderança de custos, com a centralização da produção e distribuição dos itens do cardápio para garantir preços acessíveis.

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Planejamento Estratégico

EXERCÍCIOS MODULO 3 planejamento estratégico

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