O planejamento, o monitoramento e controle são processos independentes e essenciais para o sucesso do projeto. Por meio de planejamento tem-se plan...

O planejamento, o monitoramento e controle são processos independentes e essenciais para o sucesso do projeto. Por meio de planejamento tem-se planos que orientam as ações de gerenciamento e nos dizem em que ponto deveremos estar, enquanto o monitoramento e controle nos informa em que ponto de fato estamos possibilitando a detecção de desvios e a implementação de medidas corretivas. Os processos são agrupados de forma a facilitar a visibilidade da fase que o projeto se encontra. O PMBOK divide os processos em cinco grupos, conforme suas caracteristicas de ações e por dez áreas de conhecimentos. A partir das informações e do conteúdo estudado, o grupo de processos de gerenciamento de projetos é composto pelos processos de:

planejamento, execução, monitoramento e controle, mudanças e encerramento.
Correta: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
planejamento, riscos, monitoramento e controle, mudanças e encerramento.
iniciação, planejamento, riscos, monitoramento e controle e encerramento.
escopo, planejamento, riscos, monitoramento e controle e encerramento.