4) A controladoria tem como missão otimizar os resultados da entidade integrando áreas da entidade em busca de eficiência de processos e eficácia d...

4) A controladoria tem como missão otimizar os resultados da entidade integrando áreas da entidade em busca de eficiência de processos e eficácia de resultados. Na sua atuação, a controladoria traz na sua essência o papel estratégico como um órgão a parte, capaz de olhar todo o contexto da entidade e fornecer aos gestores informações considerando variáveis e tendências. Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. A controladoria faz o monitoramento e realiza projeções, como é o caso da gestão de custos, orçamentos e geração de caixa, e isso permite que a entidade seja capaz de olhar cenários considerando presente, passado e futuro. PORQUE II. Em uma empresa de grande porte a controladoria pode ser uma diretoria, com status estratégico e respondendo diretamente ao presidente da entidade, em entidade menores, pode ser uma gerência ou departamento, ou até mesmo uma função. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA. Selecione uma alternativa: a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. b) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. c) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. d) A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. e) As asserções I e II são proposições falsas.