O modelo de inovação enxuta utiliza o conceito de mínimo produto viável e testagem rápida, prioritariamente em condições reais de mercado. A ideia...

Os fatores que contribuem para as dificuldades das grandes empresas em adotar uma postura lean, conforme mencionado por Scherer (2017), podem incluir: 1. Cultura organizacional estabelecida: Grandes empresas muitas vezes têm uma cultura organizacional mais rígida e estabelecida, o que pode dificultar a adoção de novas abordagens ágeis e enxutas. 2. Estruturas burocráticas: A burocracia e a hierarquia presentes em grandes empresas podem tornar mais difícil a implementação de processos ágeis e flexíveis, como os propostos pela inovação enxuta. 3. Resistência à mudança: Funcionários e gestores de grandes empresas podem resistir à mudança, especialmente quando se trata de adotar novas práticas que desafiam a forma tradicional de fazer negócios. 4. Investimento em inovação: Algumas grandes empresas podem ter dificuldade em investir em inovação e experimentação devido a restrições orçamentárias ou a uma mentalidade mais conservadora em relação a riscos. Esses fatores podem contribuir para as dificuldades enfrentadas por grandes empresas ao adotar uma abordagem lean de inovação.