O modelo de inovação enxuta utiliza o conceito de mínimo produto viável e testagem rápida, prioritariamente em condições reais de mercado. A ideia é ir refinando o conceito inicial com velocidade e custo baixo, aprendendo com as interações no mercado. Essa abordagem nasceu com as startups e tem sido utilizada em empresas de todos os portes. Na prática, Scherer (2017) diz visualizar certa dificuldade em algumas grandes empresas em adotar uma postura lean.
Quais são os fatores contribuem para essas dificuldades?
I. A cultura de erro (o medo de errar e quanto a empresa está disposta a arriscar).
II. A burocracia do processo tradicional que praticamente obriga que os times de projetos comprovem antecipadamente que as “coisas irão funcionar conforme o planejado”.
III. A falta de suporte da organização para fomentar uma cultura com essa abordagem.
É correto o que se afirma em:
A)
I, apenas.
B)
II e III, apenas.
C)
I e III apenas.
D)
I, II e III.
E)
I e II apenas.
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