Faça a Matriz SWOT da empresa apresentando: a) Forças empresariais. b) Fraquezas empresariais. c) Oportunidades ambientais. d) Ameaças ambientais.

Com base na pergunta, segue a Matriz SWOT da empresa: Forças empresariais: - Marca forte e reconhecida no mercado; - Equipe de funcionários altamente qualificada; - Produtos de alta qualidade e tecnologia avançada; - Boa relação com fornecedores e parceiros. Fraquezas empresariais: - Falta de diversificação de produtos; - Dependência de um único fornecedor; - Processos internos pouco eficientes; - Falta de investimento em marketing. Oportunidades ambientais: - Crescimento do mercado consumidor; - Aumento da demanda por produtos sustentáveis; - Possibilidade de expansão para novos mercados; - Avanços tecnológicos que podem melhorar a produção. Ameaças ambientais: - Concorrência acirrada no mercado; - Instabilidade econômica do país; - Mudanças na legislação ambiental; - Flutuações cambiais que podem afetar a importação de matéria-prima.