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s empresas que não conseguem desenvolver novos produtos se colocam em uma situação de alto risco. Com o tempo, os produtos existentes se tornam vulneráveis às mudanças nas necessidades e no gosto dos clientes, a novas tecnologias, a ciclos de vida de produto menores e à maior concorrência. Ao mesmo tempo, o desenvolvimento de novos produtos também é um negócio arriscado. A Texas Instrumentos perdeu 660 milhões de dólares antes de abandonar o negócio de computadores domésticos; a RCA perdeu 500 milhões com seu aparelho de DVD; o avião anglo-francês Concorde jamais recuperou seu investimento, e a falência do sistema de telefonia por satélite Iridium custou bilhões de dólares para a Motorola e seus parceiros. A empresa pode agregar novos produtos de duas maneiras: por meio de aquisição ou de desenvolvimento. Além disso, não há apenas uma categoria de novos produtos. Com base na leitura acima, é correto dizer que a melhor categoria de produto é de: