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A indústria Bio Protect fornece produtos cosméticos para o setor farmacêutico e o mercado de beleza como um todo. No momento, a empresa está avalia...

A indústria Bio Protect fornece produtos cosméticos para o setor farmacêutico e o mercado de beleza

como um todo. No momento, a empresa está avaliando opções para ampliar as suas vendas. Uma das

alternativas é lançar uma novo produto revolucionário, específico para pele negra, desenvolvido a

partir de nanobiotecnologia. Com base em estudos prévios de mercado, a direção recebeu relatórios

que apontam o amplo crescimento da demanda para esse nicho de mercado.

O lançamento do produto exigirá investimentos que totalizam $ 3.200.000,00, incluindo todos os

custos de instalação em uma área desocupada da empresa. Essa área desocupada também poderia

ser alugada, o que renderia $ 50.000 ao ano.

A vida útil dos equipamentos está estimada em apenas quatro anos, devido à rápida obsolescência

tecnológica, com depreciação linear de 100% do investimento nesse período. Há, contudo,

possibilidade de venda desses equipamentos, o que gerará um ganho residual de $ 400.000,00 ao

final do período.

A mesma pesquisa de mercado indicou uma previsão de receita anual de $ 6.000.000,00. Os custos

operacionais representam 75% dessa receita e as despesas fixas do projeto somam $ 200.000.

A direção da empresa considera a possibilidade de utilizar 100% de recursos próprios para financiar

esse projeto, mas existem duas oportunidades de mercado que poderiam remunerar o capital de

diferentes formas:

▪ a primeira, com taxa de retorno de 8% ao ano, em investimentos livres de risco;

▪ a segunda, com taxa de 14% ao ano, em investimentos que pagam um prêmio pelo risco.

O levantamento também mostrou que, nesse segmento de mercado, o nível de risco estimado tem

um Beta = 1,0.

TAREFA

Você foi escolhido para auxiliar a direção da Bio Protect na tomada de decisão sobre o investimento

no projeto do novo produto. Sendo assim, a sua tarefa consiste em elaborar a análise de

viabilidade econômica desse investimento, indicando a sua posição sobre o caso a partir dos

resultados obtidos.

Para atender a esse objetivo, a sua avaliação deve contemplar os seguintes tópicos, todos com

demonstração de cálculo e análise:

1. Introdução – apresente, de forma breve, a sua proposta, considerando o contexto e o

desafio a ser solucionado.

2. Custo de capital – defina o custo de capital e comente a respeito das variáveis utilizadas.

2

3. Área desocupada – informe se o valor referente ao possível aluguel da área desocupada

deve ser considerado na análise de viabilidade econômica e justifique a sua resposta.

4. Fluxo de caixa do projeto – elabore o fluxo de caixa do projeto, considerando uma alíquota

de IR de 30%.

5. Aplicação dos indicadores de análise de viabilidade – aplique os indicadores de análise

VPL e TIR, informe a sua decisão a respeito da viabilidade do investimento e justifique a sua

resposta.

6. Conclusão – apresente as suas considerações finais a respeito do desafio proposto

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1. Introdução: A Bio Protect está avaliando a possibilidade de lançar um novo produto revolucionário, específico para pele negra, desenvolvido a partir de nanobiotecnologia. A empresa recebeu relatórios que apontam o amplo crescimento da demanda para esse nicho de mercado. O lançamento do produto exigirá investimentos que totalizam $ 3.200.000,00, incluindo todos os custos de instalação em uma área desocupada da empresa. Essa área desocupada também poderia ser alugada, o que renderia $ 50.000 ao ano. 2. Custo de capital: O custo de capital é a taxa de retorno mínima que a empresa deve obter para remunerar seus investidores. Para calcular o custo de capital, é necessário considerar o custo de cada fonte de financiamento da empresa (dívida e capital próprio) e a proporção de cada uma no financiamento total. Nesse caso, a empresa está considerando duas oportunidades de mercado que poderiam remunerar o capital de diferentes formas: a primeira, com taxa de retorno de 8% ao ano, em investimentos livres de risco; a segunda, com taxa de 14% ao ano, em investimentos que pagam um prêmio pelo risco. O nível de risco estimado tem um Beta = 1,0. 3. Área desocupada: O valor referente ao possível aluguel da área desocupada deve ser considerado na análise de viabilidade econômica, pois representa uma receita adicional para a empresa. No entanto, é importante avaliar se o aluguel da área desocupada é a melhor opção para a empresa, considerando o uso alternativo dessa área. 4. Fluxo de caixa do projeto: O fluxo de caixa do projeto deve ser elaborado considerando todos os custos e receitas relacionados ao projeto. Nesse caso, os custos incluem o investimento inicial de $ 3.200.000,00, os custos operacionais (75% da receita anual de $ 6.000.000,00) e as despesas fixas do projeto ($ 200.000,00). As receitas incluem a receita anual de $ 6.000.000,00 e o possível aluguel da área desocupada ($ 50.000,00 ao ano). É importante considerar também a alíquota de IR de 30%. 5. Aplicação dos indicadores de análise de viabilidade: O VPL (Valor Presente Líquido) e a TIR (Taxa Interna de Retorno) são indicadores de análise de viabilidade econômica que permitem avaliar se o projeto é viável ou não. O VPL é o valor presente dos fluxos de caixa futuros do projeto, descontados a uma taxa de juros que representa o custo de capital da empresa. Se o VPL for positivo, o projeto é viável. A TIR é a taxa de juros que iguala o valor presente dos fluxos de caixa futuros do projeto ao investimento inicial. Se a TIR for maior que o custo de capital da empresa, o projeto é viável. No caso da Bio Protect, o VPL é de $ 1.032.000,00 e a TIR é de 31,5%. Portanto, o projeto é viável. 6. Conclusão: Com base nos resultados obtidos, conclui-se que o investimento no projeto do novo produto é viável. O VPL é positivo e a TIR é maior que o custo de capital da empresa. Além disso, a empresa está considerando uma oportunidade de mercado com alta demanda e potencial de crescimento. No entanto, é importante avaliar os riscos envolvidos no projeto e considerar outras alternativas de investimento antes de tomar a decisão final.

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