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Analise as asserções abaixo e assinale a verdadeira: I. Apenas é possível realizar a análise das 5 forças, após realizar análise SWOT na organizaçã...

Analise as asserções abaixo e assinale a verdadeira: I. Apenas é possível realizar a análise das 5 forças, após realizar análise SWOT na organização. PORQUE II. Com base no modelo de Porter, o poder de negociação de fornecedores e compradores, a ameaça de produtos substitutos e a rivalidade entre as empresas instaladas determinam maior ou menor intensidade da concorrência em um setor produtivo
I. Apenas é possível realizar a análise das 5 forças, após realizar análise SWOT na organização.
PORQUE
II. Com base no modelo de Porter, o poder de negociação de fornecedores e compradores, a ameaça de produtos substitutos e a rivalidade entre as empresas instaladas determinam maior ou menor intensidade da concorrência em um setor produtivo
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
b. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
c. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
e. As asserções I e II são proposições falsas.

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planejamento estratégico - prova
9 pág.

Planejamento Estratégico Faculdade UNIFATECIEFaculdade UNIFATECIE

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