Dona dos "Vingadores", a Marvel quase morreu logo antes de começar a produzir seu universo cinematográfico. A década de 1990 foi extremamente ruim ...

Dona dos "Vingadores", a Marvel quase morreu logo antes de começar a produzir seu universo cinematográfico. A década de 1990 foi extremamente ruim para a companhia – com a queda da venda de quadrinhos -, principalmente na sua segunda metade, com a companhia acumulando prejuízos e crescente dívida até pedir falência em 1996. Durante a falência, a empresa procurou formas de obter novas receitas e entrar em novos mercados. Nesta mesma época, vendeu os direitos de cinema e suas duas principais franquias (Homem-Aranha e X-Men) para estúdios consagrados de Hollywood. Deu certo e a empresa começou a planejar um universo cinematográfico com suas franquias "B". Deu certo e levou um dos personagens mais fracos da Marvel, o Homem de Ferro, ao posto de super estrela. A Marvel começou a ganhar muito dinheiro com os filmes e licenciamentos e acabou sendo comprada pela Disney, que viu no modelo de negócios uma grande oportunidade de ganhar ainda mais dinheiro. Fonte: Fonte: STARTSE. 7 empresas gigantes que quase morreram e conseguiram se reerguer. Inovação. Disponível em https://www.startse.com/artigos/7-empresas-gigantes-que-quase-morreram-e-conseguiram-se-reerguer/. Acesso em 22 dez. 2022. A execução é dividida em três partes, sendo as ações e ferramentas que são projetadas para testar a adequação das decisões relacionadas à execução e para ajudar a determinar o melhor composto do investimento; a lista de atividades específicas a serem realizadas em uma data específica, por pessoas específicas; e os aprendizados e melhorias de um lançamento, ampliando o escopo do projeto. Estas três partes são conhecidas como _____________________________________. inovação, sustentabilidade e tecnologia planejamento estratégico, implementação e pós execução executar, planejar e controlar planejar, executar e controlar pré implementação, plano de ação e pós execução