A empresa VHJ está passando atualmente por um processo de organização de sua empresa. E para isso a primeira coisa que a mesma faz, é solicitar par...

a) Para elaborar um planejamento agregado com a estratégia para acompanhar a demanda, é necessário calcular a produção necessária para cada mês da Família A, considerando a produção diária por trabalhador e o número de dias de trabalho por período. Em seguida, deve-se calcular o estoque final de cada mês, considerando o estoque inicial, a produção e a demanda prevista. Com esses dados, é possível calcular o custo total de produção, considerando os custos de contratação, demissão, salários e benefícios, hora extra, armazenagem e falta. A estratégia para acompanhar a demanda consiste em ajustar a produção de acordo com a demanda prevista, mantendo o estoque final dentro de um limite aceitável. b) Para elaborar um planejamento agregado com a estratégia para manter a força de trabalho constante, é necessário calcular a produção necessária para cada mês da Família A, considerando a produção diária por trabalhador e o número de dias de trabalho por período. Em seguida, deve-se calcular o número de trabalhadores necessários para atender a essa produção, considerando o número de trabalhadores no início e os custos de contratação e demissão. Com esses dados, é possível calcular o custo total de produção, considerando os custos de salários e benefícios, hora extra, armazenagem e falta. A estratégia para manter a força de trabalho constante consiste em ajustar a produção de acordo com o número de trabalhadores disponíveis, mantendo o estoque final dentro de um limite aceitável. c) Para elaborar um planejamento agregado com a estratégia para utilizar subcontratação, é necessário calcular a produção necessária para cada mês da Família A, considerando a produção diária por trabalhador e o número de dias de trabalho por período. Em seguida, deve-se calcular o estoque final de cada mês, considerando o estoque inicial, a produção, a demanda prevista e a possibilidade de subcontratação. Com esses dados, é possível calcular o custo total de produção, considerando os custos de contratação, demissão, salários e benefícios, hora extra, armazenagem, falta e subcontratação. A estratégia para utilizar subcontratação consiste em ajustar a produção de acordo com a demanda prevista, utilizando a subcontratação quando necessário para atender a demanda sem aumentar excessivamente os custos de produção.