Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por aproximadamente 10 anos, um colaborador que se destacou po...

Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por aproximadamente 10 anos, um colaborador que se destacou por nunca atrasar um cronograma foi nomeado gerente de projetos. Ao assumir primeiro projeto, colaborador foi informado que sua principal responsabilidade era a realização da entrega conforme cronograma estabelecido no contrato. Para gerenciamento do escopo do projeto, gerente de projetos utilizará PMBOK. Considerando essa situação, é correto afirmar que gerente de projetos deverá coordenar processos de:

A Desenvolver requisitos, orientar e gerenciar escopo, monitorar e controlar trabalho do projeto, executar controle do escopo e encerrar projeto.
B Estimar requisitos, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), identificar as partes interessadas e verificar e controlar escopo.
C Coletar requisitos, definir escopo, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), verificar escopo e controlar escopo.
D Coletar requisitos, criar estimativa do projeto, validar recursos do projeto, validar escopo e encerrar projeto.