Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por aproximadamente 10 anos, um colaborador que se destacou po...

Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por aproximadamente 10 anos, um colaborador que se destacou por nunca atrasar um cronograma foi nomeado gerente de projetos. Ao assumir o primeiro projeto, o colaborador foi informado que sua principal responsabilidade era a realização da entrega conforme o cronograma estabelecido no contrato. Para o gerenciamento do escopo do projeto, o gerente de projetos utilizará o PMBOK. Considerando essa situação, é correto afirmar que o gerente de projetos deverá coordenar processos de:


A) Coletar requisitos, criar estimativa do projeto, validar recursos do projeto, validar o escopo e encerrar o projeto.
B) Coletar requisitos, definir o escopo, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), verificar o escopo e controlar o escopo.
C) Estimar requisitos, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), identificar as partes interessadas e verificar e controlar o escopo.
D) Desenvolver requisitos, orientar e gerenciar o escopo, monitorar e controlar o trabalho do projeto, executar o controle do escopo e encerrar o projeto.