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2. Hashimoto (2006), a partir da evolução da abordagem de Peter Drucker, propõe um complemento aos enfoques e ao desenvolvimento do empreendedorism...

2. Hashimoto (2006), a partir da evolução da abordagem de Peter Drucker, propõe um complemento aos enfoques e ao desenvolvimento do empreendedorismo. Ele traz a inovação, o risco e a autonomia como contribuições ao empreendedorismo. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
a) Somente quem desenvolve a inovação pode ser considerado empreendedor.
b) A definição de risco está associada à questão de não conseguir calcular a probabilidade de erro.
c) O empreendedor não possui autonomia para definir objetivos, recursos ou escolher estratégias.
d) O empreendedor deve criar novo método, um novo mercado, novas alternativas de materiais e a promoção de mudanças estruturais nas organizações.

Essa pergunta também está no material:

Empreendedorismo avaliação I
5 pág.

Empreendedorismo Centro Universitário Leonardo da VinciCentro Universitário Leonardo da Vinci

💡 1 Resposta

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Analisando as alternativas: a) Somente quem desenvolve a inovação pode ser considerado empreendedor. - Errado. Nem sempre quem desenvolve a inovação é considerado empreendedor. b) A definição de risco está associada à questão de não conseguir calcular a probabilidade de erro. - Errado. A definição de risco está associada à incerteza e à possibilidade de perda. c) O empreendedor não possui autonomia para definir objetivos, recursos ou escolher estratégias. - Errado. O empreendedor possui autonomia para definir objetivos, recursos e estratégias. d) O empreendedor deve criar novo método, um novo mercado, novas alternativas de materiais e a promoção de mudanças estruturais nas organizações. - Correto. O empreendedor deve buscar criar novos métodos, mercados e alternativas, promovendo mudanças estruturais nas organizações. Portanto, a alternativa correta é a letra d) O empreendedor deve criar novo método, um novo mercado, novas alternativas de materiais e a promoção de mudanças estruturais nas organizações.

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