Sabemos que não é possível dissociar liderança de poder, o poder sempre está junto à liderança. Para Morgan (1996), “poder é o meio por meio do qua...

As cinco bases do poder, propostas por French e Raven em 1959, são: 1. Poder de recompensa: Refere-se à capacidade de uma pessoa para recompensar outra. Isso pode ser feito por meio de aumentos salariais, elogios, promoções, entre outros. 2. Poder coercitivo: Envolve a capacidade de punir ou impor consequências negativas. Isso pode incluir a aplicação de penalidades, demissões, entre outros. 3. Poder legítimo: Baseia-se na posição hierárquica de uma pessoa dentro de uma organização. É o poder que vem do cargo ou posição ocupada. 4. Poder de especialista: Refere-se ao poder que uma pessoa detém devido ao seu conhecimento, habilidades ou experiência em uma área específica. 5. Poder de referência: Este poder deriva da identificação com uma pessoa que possui qualidades desejáveis, como carisma, personalidade ou habilidades admiráveis. Essas são as cinco bases do poder propostas por French e Raven, que descrevem as diferentes maneiras pelas quais o poder pode ser exercido e influenciar os outros.