O ideal é que pudéssemos ter a capacidade produtiva na exata medida da demanda, sem falta (o que causa perda de oportunidade de faturamento, insati...

O ideal é que pudéssemos ter a capacidade produtiva na exata medida da demanda, sem falta (o que causa perda de oportunidade de faturamento, insatisfação de clientes e abre espaço para a concorrência) e sem sobra (que gera ociosidade e aumento de custos e despesas). No entanto, isso normalmente não é possível, pois a demanda varia de acordo com inúmeros fatores: sazonalidades, oscilações motivadas por fatores econômicos, etc. Fonte: JACOBS, F. R.; CHASE, R. B. Administração de operações e da cadeia de suprimentos. 13. ed. Porto Alegre: Bookman, 2012. Alterar frequentemente a capacidade produtiva tem vantagens e desvantagens. Quanto as essa capacidade produtiva, respectivamente, assinale a alternativa CORRETA: A) Aumentar capacidade e reduzir agilidade. B) Evitar faltas e excessos e aumentar investimentos. C) Aumentar vantagens competitivas e fortalecer posicionamento estratégico. D) Diversificar produtos e aumentar ociosidade.