A principal característica de diferenciação entre o Plano de Negócios e o Planejamento Estratégico de Marketing é que o Plano de Negócios é um documento que descreve a empresa como um todo, incluindo informações sobre a estrutura organizacional, finanças, recursos humanos, operações, entre outros aspectos. Já o Planejamento Estratégico de Marketing é um documento que se concentra especificamente nas estratégias de marketing da empresa, incluindo análises de mercado, definição de público-alvo, posicionamento de marca, mix de marketing, entre outros aspectos. De acordo com Polizei (2010), as partes / seções importantes que devem estar presentes em um Plano de Marketing são: análise de mercado, definição de público-alvo, posicionamento de marca, mix de marketing, orçamento de marketing e controle e avaliação. A "Miopia em Marketing" é um conceito que se refere à falta de visão de longo prazo das empresas em relação às necessidades e desejos dos clientes. Uma empresa que foi impactada por esse "distúrbio organizacional" foi a Blockbuster, que não conseguiu se adaptar às mudanças no mercado de locação de filmes e acabou perdendo espaço para empresas como a Netflix, que ofereciam um serviço de streaming de filmes e séries online. A Blockbuster não conseguiu perceber a mudança no comportamento do consumidor e continuou investindo em suas lojas físicas, o que acabou levando a empresa à falência.
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