Recentemente você concluiu a implementação do escritório corporativo de projetos da empresa em que você trabalha. De forma geral as atividades fora...

A provável causa do descontentamento dos gerentes de projeto é a percepção de que a promoção do colega foi baseada apenas na quantidade de projetos realizados, sem levar em consideração a complexidade e o impacto dos projetos. Isso pode gerar a sensação de que a empresa não valoriza o esforço e a dedicação dos gerentes de projeto que trabalham em projetos mais complexos e de maior impacto para a organização. Além disso, pode gerar a percepção de que a promoção foi injusta e não baseada em critérios claros e objetivos.