A elaboração de modelos de negócios demanda que uma série de informações sejam consideradas, tais como alterações contextuais, tendências e concorr...

A elaboração de modelos de negócios demanda que uma série de informações sejam consideradas, tais como alterações contextuais, tendências e concorrência. Para a definição de uma proposta de valor coerente com o público de interesse, são necessárias informações para dar base às definições e às ações futuras estruturadas no modelo de negócios, que é um recurso de planejamento fundamental nesse processo, composto por etapas (segmentos de clientes, canais, relacionamento com clientes, fontes de receita, recursos principais, atividades-chave, parcerias principais, estrutura de custo e proposta de valor em si) que permitem, ao fim, visualizar a proposta desenhada com rigor. Uma ferramenta que pode ser utilizada nesse processo é a análise SWOT, que indicará forças, fraquezas, ameaças e oportunidades que ​​​​​​​os gestores precisam conhecer e com as quais precisam lidar. Essa ferramenta é sempre atual em cenários de mudança, dado que relaciona o ambiente interno com o ambiente externo no qual o empreendimento está inserido. " Um possível investidor recomendou ao empreendedor Marco Antônio o desenvolvimento de um modelo de negócios para que seja possível melhor avaliar aquilo que o empreendimento propõe de diferencial para o mercado no qual está iniciando a sua atuação O possível investidor orientou que esse recurso de planejamento é relevante não apenas para que juntos avaliem o negócio, mas também para que o próprio empreendedor possa visualizar os caminhos que tem tomado e a relação entre as partes que se articulam nessa definição. Entretanto, Marco Antônio e a sua pequena equipe nada entendem de modelos de negócios. Decidiram, então, procurar a orientação de um especialista, visto que um possível investimento está condicionado à apresentação das ideias sistematizadas, deixando clara a proposta de valor para o cliente. " Diante da situação apresentada, considerando que você é um especialista que vai orientar a equipe na reestruturação do modelo de negócios, quais são os pontos centrais nos quais você deverá focar