A cadeia de suprimentos é um dos principais elos das empresas e é a partir dela que se consegue conectar empresas para entregar determinado produto...

A cadeia de suprimentos é um dos principais elos das empresas e é a partir dela que se consegue conectar empresas para entregar determinado produto ou serviço e gerenciar os diferentes fluxos de modo estratégico para obter o maior retorno possível. A existência da cadeia logística, no entanto, é insuficiente. É preciso otimizar esse processo para agilizar a entrega, garantir a redução do estoque e atender as demandas dos clientes. São várias as ideias para se melhorar o processo de gestão da cadeia de suprimentos. Avalie as afirmações a seguir: I – Mantenha os níveis de estoques tão baixos quanto aceitável (obviamente desde que seja seguro), utilizando um processo just-in-time ou de produção por pedidos sempre que possível. O custo de estoque é um dos principais indicadores utilizados para se analisar o desempenho logístico de uma organização; II – Analise se a terceirização de algum processo é mais barata (considere tudo: produção, transporte e até perda de know-how); III – Invista em tecnologias de comunicação, especialmente com os fornecedores, a fim de reduzir os tempos de pedido/ entrega e garantir que a matéria-prima esteja sempre disponível. IV - Tome decisões de compras maiores (e estoques mais altos) e com desconto com base em pressão e intuição. É correto apenas o que se afirma em: