Um time de desenvolvimento de soluções em treinamento empresarial tem tido muitos problemas na sua atuação. Sobre essa empresa hipotética e as métr...

Um time de desenvolvimento de soluções em treinamento empresarial tem tido muitos problemas na sua atuação. Sobre essa empresa hipotética e as métricas de agilidade, podemos afirmar que: I. Eles não controlam o throughput. II. O leadtime é alto e o throughput também. III. Um gráfico de acompanhamento do tipo sprint burndown pode ajudá-los a compreender o progresso do trabalho e identificar possíveis gargalos no sistema. IV. Para reduzir e equalizar o tempo de entrega e tornar o time mais previsível, é fundamental limitar o WIP. São verdadeiras:

IV, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.