Para realizar a análise interna, podemos utilizar uma abordagem estratégica que se concentra na análise e na avaliação dos recursos internos de uma...

A abordagem descrita refere-se à análise de recursos e capacidades, também conhecida como análise VRIO. Essa abordagem estratégica concentra-se na análise e avaliação dos recursos internos de uma organização, como ativos tangíveis e intangíveis, capacidades e competências, para identificar aqueles que são valiosos, raros, difíceis de imitar e que a organização é capaz de explorar (VRIO). Essa análise ajuda a identificar os recursos e capacidades únicos de uma organização que podem ser usados para criar uma vantagem competitiva sustentável.