A principal atividade do PMO é supervisionar e gerenciar o projeto

Essa afirmação está parcialmente correta. O PMO (Project Management Office) é responsável por fornecer suporte e orientação para os gerentes de projetos, além de garantir que as melhores práticas de gerenciamento de projetos sejam seguidas. Isso inclui a supervisão e o gerenciamento do projeto, mas não é sua única atividade. O PMO também pode ser responsável por desenvolver e manter padrões de gerenciamento de projetos, fornecer treinamento e desenvolvimento para gerentes de projetos e equipes, gerenciar recursos compartilhados entre projetos e fornecer relatórios e análises de desempenho do projeto.