Uma Startup de tecnologia está avaliando o ambiente de mercado para lançar um novo produto. Eles querem entender melhor as forças externas que pode...

A Startup de tecnologia deve utilizar o método das cinco forças de Porter para analisar o ambiente externo de maneira eficaz. Esse método permite avaliar a concorrência, o poder de negociação dos fornecedores e dos clientes, a ameaça de novos entrantes e a ameaça de produtos substitutos. Com essa análise, a Startup pode identificar oportunidades e ameaças no mercado e tomar decisões estratégicas mais informadas. As outras opções de resposta também são importantes, mas não são tão eficazes quanto o método das cinco forças de Porter para analisar o ambiente externo.

B Análises de cenários