Uma indústria do ramo de calçados deseja aprimorar seus processos de produção e reduzir custos. Nesse sentido, a empresa decide adotar a prática de...

Uma indústria do ramo de calçados deseja aprimorar seus processos de produção e reduzir custos. Nesse sentido, a empresa decide adotar a prática de benchmarking, buscando identificar as melhores práticas adotadas por empresas similares no mercado. Após uma análise cuidadosa, se identificou que a empresa referência no setor adota um sistema de gestão de estoque baseado em código de barras, o que permite um controle mais eficiente dos níveis de estoque e reduz a ocorrência de faltas e excessos. Quais são as ações que os gestores desta empresa de calçados devem realizar levando em conta a aplicação correta do benchmarking? Questão 4Resposta a. Realizar uma análise comparativa entre os custos e benefícios da adoção de um sistema de gestão de estoque baseado em informações obtidas sem a anuência do parceiro ou da outra empresa. b. Adotar o mesmo sistema de gestão de estoque utilizado pela empresa referência, sem realizar qualquer adaptação. c. Adotar um sistema de gestão de estoque baseado em planilhas eletrônicas, pois essa é uma solução mais econômica e fácil de implementar. d. Investir em treinamento para os seus colaboradores, pois a melhoria dos processos de produção depende principalmente da qualificação da mão de obra. e. Avaliar a possibilidade de implementar um sistema de gestão de estoque baseado em código de barras, considerando as características específicas do seu processo produtivo.