TempoJoão Tavares é um profissional experiente que atua há 17 anos no Departamento de Recursos Humanos da empresa Hakuna Matata Ltda. Com o avanço ...

a) A Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow pode ajudar a empresa a entender e abordar os desafios de motivação enfrentados por seus funcionários, pois ela propõe que as necessidades humanas são organizadas em uma hierarquia de cinco níveis, que vão desde as necessidades mais básicas, como alimentação e segurança, até as necessidades mais elevadas, como autorrealização e realização pessoal. Ao aplicar essa teoria, a empresa pode identificar em que nível da hierarquia as necessidades dos funcionários não estão sendo atendidas e, assim, desenvolver estratégias para suprir essas necessidades e motivar a equipe. b) Com base na Teoria de Maslow, a empresa pode implementar diversas estratégias para melhorar a motivação e o engajamento de sua equipe. Algumas dessas estratégias incluem: - Oferecer salários e benefícios justos e adequados para atender às necessidades fisiológicas e de segurança dos funcionários; - Proporcionar um ambiente de trabalho seguro e saudável, que atenda às necessidades de segurança dos funcionários; - Oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal, que atendam às necessidades de autoestima e autorrealização dos funcionários; - Reconhecer e valorizar o desempenho dos funcionários, por meio de feedbacks positivos e recompensas, que atendam às necessidades de estima e reconhecimento dos funcionários; - Estimular a participação dos funcionários nas decisões da empresa, por meio de programas de sugestões e ideias, que atendam às necessidades de autorrealização e realização pessoal dos funcionários.