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A pesquisa salarial é uma prática fundamental no estabelecimento de políticas de remuneração em organizações. Ela envolve a análise de dados do mer...

A pesquisa salarial é uma prática fundamental no estabelecimento de políticas de remuneração em organizações. Ela envolve a análise de dados do mercado para garantir que os salários oferecidos estejam alinhados com as práticas do setor e sejam competitivos para atrair e reter talentos. Dentro do contexto de gestão de remuneração, qual das seguintes afirmações melhor descreve a importância da pesquisa salarial? Questão 6Resposta a. A pesquisa salarial é relevante apenas para grandes empresas, não sendo aplicável a organizações de menor porte. b. A pesquisa salarial é uma prática exclusiva de departamentos de Recursos Humanos, não requerendo a participação de líderes de outras áreas. c. A pesquisa salarial é uma prática obsoleta, sendo mais eficaz adotar abordagens subjetivas na definição de remuneração. d. A pesquisa salarial é dispensável, pois os salários devem ser definidos com base na avaliação subjetiva dos gestores sobre o desempenho individual dos colaboradores. e. A pesquisa salarial é essencial para garantir que os salários oferecidos estejam competitivos no mercado, contribuindo para atrair e reter talentos.

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A alternativa correta é a letra E: "A pesquisa salarial é essencial para garantir que os salários oferecidos estejam competitivos no mercado, contribuindo para atrair e reter talentos". A pesquisa salarial é uma prática importante para as organizações, pois permite que elas analisem os dados do mercado e definam políticas de remuneração competitivas, que atraiam e retenham talentos. Dessa forma, a empresa pode garantir que está oferecendo salários justos e alinhados com as práticas do setor, o que contribui para a satisfação dos colaboradores e para o sucesso da organização. As outras alternativas estão incorretas, pois a pesquisa salarial é relevante para organizações de todos os portes, requer a participação de líderes de outras áreas, não é uma prática obsoleta e não deve ser baseada apenas na avaliação subjetiva dos gestores sobre o desempenho individual dos colaboradores.

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