Essa modalidade foi desenvolvida em 1970, onde se baseia em uma abordagem quantitativa entre a empresa e o mercado em que está inserida, e se torno...

Essa modalidade foi desenvolvida em 1970, onde se baseia em uma abordagem quantitativa entre a empresa e o mercado em que está inserida, e se tornou uma ferramenta muito utilizada como uma análise gráfica de suas dimensões: a taxa de crescimento do mercado e a participação relativa de mercado. Seu objetivo é auxiliar na tomada de decisão estratégica com base na análise do portfólio de produtos (ou de negócios) e de ciclo de vida de cada produto (ou negócio). A abordagem aqui descrita é conhecida como: Matriz BSG, Matriz SWOT, Matriz das competências internas, Matriz de maturidade e declínio, Matriz do ciclo de vida de um produto.