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SEGUNDO GIBICOSKI(2014), "UM PLANO DE NEGOCIOS É UM DOCUMENTO QUE DESCREVE POR ESCRITO OS OBJETIVOS DE UM NEGOCIO E QUAIS PASSOS DEVEM SER DADOS PA...

SEGUNDO GIBICOSKI(2014), "UM PLANO DE NEGOCIOS É UM DOCUMENTO QUE DESCREVE POR ESCRITO OS OBJETIVOS DE UM NEGOCIO E QUAIS PASSOS DEVEM SER DADOS PARA QUE ESSES OBJETIVOS SEJAM ALCANÇADOS, DIMINUINDO OS RISCOS E AS INCERTEZAS. UM PLANO DE NEGÓCIO PERMITE IDENTIFICAR E RESTRINGIRERROS NO PAPEL, EM VEZ DE COMETE-LOS NO MERCADO". DENTRO DO PLANO DE NEGOCIOS, EXISTE UM PROCESSO DE VIABILIODADE QUE APRESENTA ALGUMAS ETAPAS , QUE SÃO:

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O processo de viabilidade dentro do plano de negócios apresenta as seguintes etapas: 1. Análise de mercado: avaliação do mercado em que o negócio irá atuar, identificando oportunidades e ameaças, concorrentes, fornecedores e clientes potenciais. 2. Análise estratégica: definição da missão, visão e valores da empresa, bem como a definição de objetivos e metas a serem alcançados. 3. Análise técnica: avaliação da viabilidade técnica do negócio, considerando aspectos como a capacidade produtiva, a tecnologia necessária e a disponibilidade de recursos. 4. Análise financeira: avaliação da viabilidade financeira do negócio, considerando aspectos como o investimento inicial, o fluxo de caixa, o ponto de equilíbrio e a projeção de resultados. 5. Análise jurídica: avaliação da viabilidade jurídica do negócio, considerando aspectos como a legislação aplicável, as obrigações fiscais e trabalhistas, e a necessidade de registro e licenciamento. É importante ressaltar que essas etapas podem variar de acordo com o tipo de negócio e o objetivo do plano de negócios.

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