É possível afirmar que a sustentabilidade empresarial somente será alcançada quando se têm sucesso no modelo de gestão ao se conseguir o equilíbrio...

É possível afirmar que a sustentabilidade empresarial somente será alcançada quando se têm sucesso no modelo de gestão ao se conseguir o equilíbrio entre as sustentabilidades econômica, social e ambiental, ou seja, as organizações passam a extrair do meio ambiente o mínimo necessário para o seu consumo e se preocupam com questões sociais internas e externas ao local em que atuam. Há investimento nas áreas sociais e ambientais que se revertem em retorno de investimento que pode ser apurado em termos econômicos e financeiros, melhorando a competitividade, trazendo vantagens competitivas e tornando a imagem institucional positivamente sustentável. As ferramentas de avaliação da sustentabilidade também são úteis para o processo de decisão e, além de serem utilizadas para a definição de políticas e auxiliar no Planejamento Estratégico Empresarial (PEE), apresentam outras funções interessantes. São elas: função analítica — ajuda a medir e interpretar os dados, agrupando-os em matrizes ou índices. função de comunicação — tornam familiarizadas com conceitos e métodos relativos à sustentabilidade as pessoas responsáveis pelas decisões. função de aviso e mobilização — informa a todas as pessoas envolvidas quais são as metas a serem alcançadas e auxilia os funcionários a tornar índices tais metas. função de coordenação — permite que um sistema de dados possa integrar índices de diferentes tamanhos. É correto o que se afirma em: