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Um dos desafios do gerenciamento de projeto é saber se o monitoramento e controle das atividades que foram realizadas ,ocorreram dentro do prazo e ...

Um dos desafios do gerenciamento de projeto é saber se o monitoramento e controle das atividades que foram realizadas ,ocorreram dentro do prazo e orçamento. Qual das opções abaixo é um recurso utilizado para esse tipo de monitoramento? a. Análise do Valor Agregado. b. Reunião de Encerramento do Projeto. c. Reunião de Status do Projeto. d. Linha de Base do Cronograma. e. Reunião de Kick Off.

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A opção correta é a letra A, Análise do Valor Agregado. A Análise do Valor Agregado (EVA) é uma técnica utilizada no gerenciamento de projetos para monitorar e controlar o desempenho do projeto em relação ao prazo e orçamento. Ela permite avaliar se o projeto está dentro do cronograma e do orçamento planejados, além de fornecer informações sobre o valor agregado pelo projeto. As outras opções apresentadas são recursos utilizados em outras etapas do gerenciamento de projetos, mas não são específicas para o monitoramento e controle do prazo e orçamento.

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