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s asserções abaixo se referem ao modo como as políticas e práticas de movimentação de pessoal podem ser correlacionadas à motivação. Analise-as e, em seguida, assinale todas as asserções verdadeiras. Questão 3Escolha uma ou mais: a. as políticas de reposicionamento (que envolve, por exemplo, as promoções) podem ser vistas como um mecanismo de distribuição de reconhecimento, e assim, recebidas com grande efeito sobre a motivação. b. a política de reposicionamento (que envolve, por exemplo, as promoções) pode ser percebida como justa, quando favorece a motivação. c. as práticas de reposicionamento nas organizações são inevitavelmente desastrosas para a motivação, pois os colaboradores se apegam fácil e rapidamente às suas posições e funções. d. na verdade, as políticas e práticas de movimentação de pessoal costumam não ter qualquer efeito mensurável sobre a motivação, ao contrário de outras dimensões do trabalho de Gestão de Pessoas.