Uma empresa que trabalha na produção de componentes tecnológicos para supercomputadores, passou recentemente por um processo de reformulação em todas as suas diretorias/chefias em razão de uma grave crise que assolou não somente a empresa, mas também todo o setor tecnológico. Diante desse fato, alguns aspectos para os recentes diretores contratados são novos, tais como: planejamento e orçamento de cada setor e da organização como um todo. Você faz parte da equipe do departamento orçamentário e controladoria da empresa A alta administração, ciente de que o ano seguinte será um pouco menos difícil se comparado ao auge da crise do setor, solicitaram um parecer sobre as metas organizacionais como as constantes no processo orçamentário. Dentro das funções do departamento de orçamento ou do controller no processo orçamentário, quais as principais analises e problemas que seriam possíveis identificar para alcançar as metas programadas?
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