A Mersh747, uma grande empresa do setor automotivo, está com problemas para incorporar sustentabilidade em seu planejamento estratégico e na sua ca...

A Mersh747, uma grande empresa do setor automotivo, está com problemas para incorporar sustentabilidade em seu planejamento estratégico e na sua cadeia de valor devido sua atividade fim. A Mersh747 produz carros esportivos, com um alto valor agregado, para um nicho específico. O público alvo da empresa são pessoas de 20 a 45 anos — nos EUA, Europa e Brasil — que buscam produtos sustentáveis, ou seja, consideram a sustentabilidade um fator decisório na hora da compra. O projeto de carro elétrico da Mersh747 ainda está no papel, restando apenas os modelos tradicionais que emitem poluição na fabricação e no uso. I. Os produtos da Mersh747 geram impactos socioambientais na sociedade, sendo responsabilidade da empresa minimizar e/ou extinguir os impactos negativos. II. Os produtos da Mersh747 não afetam a sociedade pois não é papel da empresa se preocupar com impactos decorrentes no uso do seu produto. III. A Mersh747 ocasiona impacto social negativo (pois seu produto influencia a mobilidade urbana) e impacto ambiental negativo (devido a emissão na fabricação e uso do produto). IV. A Mersh747 deverá se preocupar apenas com o projeto do carro elétrico e não aceitar projetos relacionados a mobilidade urbana mesmo que seu consumidor final veja valor agregado em outras formas de locomoção sustentável. V. A Mersh747 deverá estruturar seu planejamento estratégico, visando sustentabilidade, em toda sua operação. Desde a compra de suprimento, produção, setores internos e até mesmo logística para o seu consumidor final. Considerando a situação hipotética apresentada, avalie as afirmações corretas a seguir: Selecione a resposta: A) I, III e V. B) II e IV. C) I, II e IV. D) V, apenas. E) I, II, III e IV.