Com o uso da análise preditiva, o papel da controladoria na gerência de risco passa:
I. pelo entendimento do perfil e das estratégias alinhadas ao risco assumido pelas entidades, buscando criar mecanismos para avaliar alternativas estratégicas, sempre direcionando as informações para os objetivos estratégicos corporativos, além de desenvolver mecanismos para controlar os riscos relacionados a essas estratégias.
II. pelo fornecimento de informações sobre os riscos corporativos, buscando reduzir as surpresas que possam gerar aumento de custos e perdas operacionais.
III. pela criação de facilidades para que as gerências avaliem eficazmente as necessidades de implementação de controles para melhor gerenciamento dos riscos potenciais inerentes às suas atividades, gerando um crescimento no desempenho e na lucratividade da entidade.
Ao considerar as três afirmativas, é possível afirmar:
Grupo de escolhas da pergunta
A afirmativa I não corresponde ao papel da controladoria na gerência de risco.
A afirmativa II não corresponde ao papel da controladoria na gerência de risco.
A afirmativa III não corresponde ao papel da controladoria na gerência de risco.
As afirmativas I, II e III correspondem ao papel da controladoria na gerência de risco.
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