A expansão comercial de uma empresa é um sinal positivo de crescimento e sucesso. No entanto, essa expansão vem acompanhada de desafios significati...

A expansão comercial de uma empresa é um sinal positivo de crescimento e sucesso. No entanto, essa expansão vem acompanhada de desafios significativos, especialmente no que diz respeito à logística. Aumentar a produção, distribuir produtos em uma área geográfica mais ampla, gerenciar um volume maior de inventário e lidar com um número maior de fornecedores e clientes são apenas algumas das muitas complexidades associadas à expansão comercial. Essas mudanças exigem a adaptação e, muitas vezes, a reestruturação dos processos logísticos existentes na empresa, o que pode incluir a implementação de novas tecnologias, a contratação de mais pessoal e a alteração das estratégias de transporte e armazenamento. Para lidar com esses desafios, as empresas precisam desenvolver novas estratégias logísticas que não apenas atendam às demandas crescentes, mas também otimizem os custos e a eficiência operacional. Isso pode incluir a implementação de sistemas de gestão de armazém (WMS) mais avançados, a utilização de transporte multimodal, a implementação de sistemas de rastreamento em tempo real e a adoção de tecnologias de automação. Além disso, é fundamental considerar o impacto ambiental dos processos logísticos e buscar soluções sustentáveis. Com base nessas informações, analise o seguinte caso: Descrição da imagem não disponível ​​​​​​​Você foi contratado por Neuza para realizar uma consultoria em relação à logística da empresa dela. A empresária está em dúvida sobre manter seu estoque e armazenagem em Santos ou passar os suprimentos para sua unidade de Campinas. Ela deseja avaliar seus níveis de serviço e melhorar seu desempenho logístico sem incorrer em grandes custos. Que pontos devem ser avaliados para que Neuza chegue a uma estratégia logística correta?