Teorias Motivacionais e de Liderança

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Questão 1 
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Texto da questão 
A pirâmide de necessidades de Maslow foi uma grande contribuição 
para as teorias motivacionais em sua época. Assinale a alternativa que 
representa a ordem hierárquica correta das necessidades segundo esse 
autor: 
a. 
Segurança, Autorrealização, Afetivas, Fisiológicas e Reconhecimento. 
b. 
Fisiológicas, Afetivas, Reconhecimento, Autorrealização e Segurança. 
c. 
Reconhecimento, Segurança, Fisiológicas, Afetivas e Autorrealização. 
d. 
Autorrealização, Reconhecimento, Afetivas, Segurança e Fisiológicas. 
e. 
Fisiológicas, Segurança, Afetivas, Reconhecimento e Autorrealização. 
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A resposta correta é: Fisiológicas, Segurança, Afetivas, Reconhecimento e 
Autorrealização. 
Questão 2 
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Texto da questão 
As necessidades representam fatores importantes para a compreensão 
da motivação e variam de pessoa para pessoa. Quais dos itens a seguir 
NÃO representa uma necessidade? 
a. 
Necessidade de Autorrealização. 
b. 
Necessidade Fisiológica. 
c. 
Necessidade Afetiva. 
d. 
Necessidade Educacional. 
e. 
Necessidade de Segurança. 
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A resposta correta é: Necessidade Educacional. 
Questão 3 
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Texto da questão 
De acordo com a Teoria dos Dois Fatores, os fatores de satisfação são 
bem diferentes uns dos outros, dessa forma, a abordagem apresenta 
dois principais fatores que explicam a satisfação. Quais fatores são 
estes? 
a. 
Fatores de Realização e Fatores de Interdependência. 
b. 
Fatores Pessoais e Fatores Organizacionais. 
c. 
Fatores de Higiene e Fatores Motivadores. 
d. 
Fatores de Demanda e Fatores de Oferta. 
e. 
Fatores Relacionais e Fatores Transacionais. 
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A resposta correta é: Fatores de Higiene e Fatores Motivadores. 
Questão 4 
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Texto da questão 
Dentre as diferentes teorias sobre liderança, a primeira a buscar 
entender as características de um líder e seu processo de liderança foi: 
a. 
Teoria Comportamental. 
b. 
Teoria dos Traços de Personalidade. 
c. 
Teoria da Personalidade Intrínseca. 
d. 
Teoria da Liderança Transformacional. 
e. 
Teoria da Liderança Carismática. 
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A resposta correta é: Teoria dos Traços de Personalidade. 
Questão 5 
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Texto da questão 
Em termos gerais, pode-se dizer que o líder da organização é 
responsável por: 
a. 
Direcionar pessoas para seus objetivos pessoais. 
b. 
Atribuir tarefas ao diretor da organização. 
c. 
Influenciar pessoas para um objetivo comum. 
d. 
Demitir funcionários de linha de frente. 
e. 
Copiar estratégias de empresas concorrentes. 
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A resposta correta é: Influenciar pessoas para um objetivo comum. 
Questão 6 
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Texto da questão 
Nas Teorias de Conteúdo, as necessidades representam fatores 
fundamentais de motivação. Diante disso, Abraham Maslow criou uma 
forma de análise motivacional chamada de Pirâmide de Necessidades, 
no qual expõe de maneira hierárquica as necessidades dos indivíduos. 
Sobre essa contribuição do autor, assinale a alternativa correta: 
a. 
As necessidades de segurança podem ser associadas ao ambiente de 
trabalho seguro física e emocionalmente. 
b. 
As necessidades fisiológicas dependem da relação do sujeito com seus 
colegas de trabalho. 
c. 
As necessidades de reconhecimento dependem da saúde física do 
funcionário. 
d. 
As necessidades afetivas dependem do nível de segurança do indivíduo 
no seu emprego. 
e. 
A necessidade de autorrealização depende do grau de amizade entre 
líder e liderado. 
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A resposta correta é: As necessidades de segurança podem ser 
associadas ao ambiente de trabalho seguro física e emocionalmente. 
Questão 7 
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Texto da questão 
Nem todo líder é um administrador, porém é importante que todo 
administrador tenha a capacidade de liderar. Sobre as diferenças entre 
esses dois agentes, assinale a alternativa correta: 
a. 
O líder gerencia as tarefas da organização enquanto o administrador 
atua de maneira próxima aos funcionários. 
b. 
O líder inspira e conduz a equipe, enquanto o administrador conduz as 
atividades da organização. 
c. 
O administrador serve como inspiração para os funcionários enquanto o 
líder se responsabiliza pelo planejamento da organização. 
d. 
O líder utiliza técnicas de gestão para comandar os funcionários, 
enquanto o administrador oferece um meio de trabalho para que todos 
desenvolvam suas atividades por vontade própria. 
e. 
O administrador pode ser chamado assim devido às suas características 
como pessoa, enquanto o líder é denominado apenas devido ao seu 
cargo. 
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A resposta correta é: O líder inspira e conduz a equipe, enquanto o 
administrador conduz as atividades da organização. 
Questão 8 
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Texto da questão 
Os diferentes tipos de subordinados também são importantes para as 
distintas maneiras de organizar e gerenciar equipes. Daft (2017) define 
cinco tipos de subordinados. Assinale a alternativa que NÃO 
CORRESPONDE a um desses tipos: 
a. 
Subordinado Alienado. 
b. 
Subordinado Determinista. 
c. 
Subordinado Eficaz. 
d. 
Subordinado Conformista. 
e. 
Subordinado Passivo. 
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A resposta correta é: Subordinado Determinista. 
Questão 9 
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Texto da questão 
Quanto à personalidade do líder, Daft (2017) aponta algumas 
características essenciais. Dentre elas, podemos citar: 
a. 
Autoconfiança e otimismo. 
b. 
Introversão e capacidade argumentativa. 
c. 
Resistência física e oratória. 
d. 
Conhecimento técnico e habilidades gerenciais. 
e. 
Extroversão e tato. 
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A resposta correta é: Autoconfiança e otimismo. 
Questão 10 
Correto 
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Texto da questão 
Uma particularidade da Teoria dos Traços de Personalidade é que ela 
considera algumas características que vão além destes traços 
propriamente ditos. Essas outras características importantes e que 
diferenciam um líder, segundo a teoria, são: 
a. 
Traços físicos, comportamentais e administrativos do líder. 
b. 
Traços gerenciais, administrativos e profissionais do líder. 
c. 
Traços comportamentais, relacionais e profissionais do líder. 
d. 
Traços sociais, relacionais e comunitários do líder. 
e. 
Traços físicos, sociais e profissionais do líder. 
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A resposta correta é: Traços físicos, sociais e profissionais do líder.