Imagine a situação em que um gestor de uma equipe de desenvolvimento de software está conduzindo uma reunião para discutir um novo projeto. Durante...

O gestor pode ter falhado na comunicação ao não fornecer informações claras e detalhadas sobre os requisitos do projeto, o que pode ter causado confusão na equipe. Além disso, o gestor pode ter falhado ao não verificar se a equipe entendeu corretamente as informações fornecidas, o que pode ter levado a uma interpretação equivocada dos requisitos. Por outro lado, a equipe pode ter falhado na comunicação ao não pedir esclarecimentos sobre os requisitos do projeto, caso não tenham entendido completamente as informações fornecidas pelo gestor. Além disso, a equipe pode ter falhado ao não comunicar ao gestor que não havia entendido completamente os requisitos, o que pode ter levado a um atraso na execução das tarefas. Para evitar essas falhas de comunicação, o gestor pode adotar algumas medidas, como fornecer informações claras e detalhadas sobre os requisitos do projeto, verificar se a equipe entendeu corretamente as informações fornecidas e incentivar a equipe a fazer perguntas e esclarecer dúvidas. A equipe, por sua vez, pode adotar medidas como pedir esclarecimentos sobre os requisitos do projeto e comunicar ao gestor caso não tenha entendido completamente as informações fornecidas. Dessa forma, é possível garantir uma melhor compreensão dos requisitos do projeto e evitar ruídos na comunicação.