O documento mais importante para integrar as atividades durante a execução do projeto é o plano de gerenciamento do projeto (Project plan). Ele é responsável por definir as atividades, recursos, prazos, orçamentos e riscos do projeto, além de estabelecer as responsabilidades de cada membro da equipe. A declaração do escopo (Scope Statement) é importante para definir o escopo do projeto, a Curva S é uma ferramenta de controle de cronograma e a linha de base (baseline) do escopo é uma referência para medir o desempenho do projeto.
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