Na primeira situação, o supervisor de Terry se aproxima dele de forma negativa, criticando seu trabalho e dizendo que ele não conseguirá terminar a tempo. Esse tipo de abordagem pode desmotivar o funcionário e prejudicar sua produtividade, além de não oferecer soluções para melhorar o desempenho. Já na segunda situação, o supervisor de Terry se aproxima de forma positiva, reconhecendo o trabalho já realizado e oferecendo dicas para melhorar o desempenho. Ele também estabelece metas claras e prazos para a conclusão do trabalho, o que pode ajudar Terry a se organizar melhor e a trabalhar de forma mais eficiente. Portanto, a segunda forma de abordagem é mais adequada, pois oferece feedback construtivo e incentiva o funcionário a melhorar seu desempenho, sem desmotivá-lo.
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