Considerando a figura, verificamos que ela retrata um “ambiente organizacional”. Ou seja, as pessoas envolvidas na cultura da empresa, nas proposta...

Considerando a figura, verificamos que ela retrata um “ambiente organizacional”. Ou seja, as pessoas envolvidas na cultura da empresa, nas propostas, nos projetos, produtos e /ou serviços e estão motivadas a desenvolver as atividades, percebendo-se como parte de um contexto que se acomoda aos seus valores, premissas e objetivos, portanto, temos representado o clima organizacional. Avalie as afirmações a seguir. I. É gratificante atuar por projeto. Hoje a complexidade das ações requer diversas expertises, então são necessários o domínio e o entendimento dos objetivos organizacionais (missão e visão). Além disso, é preciso saber atuar em equipe e reconhecer que seu trabalho tem significado, pois compõe a estratégia da empresa. II. O difícil de atuar por projeto é a instabilidade que o grupo promove à ação. Uma ação temporária cria sensação de desconforto e sugere que não termina em um compasso correto. Nesse caso, a finalização se dá por interesses diversos. III. É possível, mesmo com as ações de dia a dia, desenvolver, em paralelo, algum trabalho que componha um projeto estratégico. Não é impossível ser capaz de coordenar as duas ações, desde que se domine as propostas organizacionais e seja capaz de planejar, executar, controlar e avaliar. IV. Equipe multidisciplinar tem suas peculiaridades, como qualidade no desenvolvimento de uma ação e eficácia na entrega dos trabalhos. Mas é comum que os resultados obtidos nem sempre sejam satisfatórios, pois lidar com o “ego” do grupo é difícil. É correto apenas o que se afirma em