Algumas das diretrizes estratégicas são influenciadas pelos processos críticos que precisam ser redesenhados pela empresa. Vejamos o seguinte exemp...

Qual é a sua pergunta sobre o exemplo apresentado?

Algumas das diretrizes estratégicas são influenciadas pelos processos críticos que precisam ser redesenhados pela empresa. Vejamos o seguinte exemplo: uma empresa que implantou novos processos para atender a uma de suas diretrizes estratégicas, relacionada com a agilidade na separação de produtos no estoque, está enfrentando dificuldade, pois a separação dos produtos é feita de maneira manual, atrapalhando a agilidade do processo. A empresa apontou essa dificuldade como um processo crítico para o sucesso de sua estratégia. A ação da empresa foi corrigir esse processo na busca de sua melhoria.

Muitos processos internos, nas empresas, esbarram em atividades de difícil execução o que pode comprometer os resultados positivos de uma estratégia. Por isso, precisam ser rapidamente identificados. Levando em consideração a seleção dos processos críticos de uma empresa e, também, o conteúdo do texto anterior, analise atentamente as afirmativas a seguir.

I. A vantagem competitiva de uma empresa em relação aos concorrentes pode ser valorizada após o redesenho de um processo crítico.

II. O exagero no consumo de alguns recursos da empresa aponta para a identificação de processos críticos.

III. Alguns processos críticos podem ser relevados pela empresa, desde que priorizem o trabalho em equipe.

IV. As equipes de redesenho do processo colaboram para a ampliação dos processos críticos dentro das empresas.

V. O redesenho de um processo crítico de uma empresa tem como objetivo a melhora da eficiência e do seu desempenho.