09- Segundo Sertek (2012), EMPOWERMENT é definido como: (A) a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos ...

09- Segundo Sertek (2012), EMPOWERMENT é definido como: (A) a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão, de modo que favoreça o crescimento profissional e pessoal de cada funcionário. (B) a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos NÃO adquiram o poder de participação, de modo que apenas o nível estratégico centralize as decisões. (C) uma forma de centralização das decisões pela gerência ou supervisão imediata. (D) um sistema que impossibilita que as decisões sejam tomadas por colaboradores inexperientes, evitando, assim, erros estratégicos do setor.

A) a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão, de modo que favoreça o crescimento profissional e pessoal de cada funcionário.
B) a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos NÃO adquiram o poder de participação, de modo que apenas o nível estratégico centralize as decisões.
C) uma forma de centralização das decisões pela gerência ou supervisão imediata.
D) um sistema que impossibilita que as decisões sejam tomadas por colaboradores inexperientes, evitando, assim, erros estratégicos do setor.