O just in time (JIT) surgiu no Japão, em meados da década de 1970. Sua ideia básica e seu desenvolvimento são creditados à Toyota Motor Company, qu...

O just in time (JIT) surgiu no Japão, em meados da década de 1970. Sua ideia básica e seu desenvolvimento são creditados à Toyota Motor Company, que buscava um sistema de administração que pudesse coordenar, precisamente, a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo tempo ou atraso. O sistema consiste em puxar a produção a partir da demanda, produzindo, em cada estágio, somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário. O JIT é muito mais que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, é considerado como uma ferramenta que inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, organização do trabalho, gestão de recursos humanos, entre outros. No entanto, alguns dizem que o sucesso do sistema JIT é devido às características culturais do povo japonês. No Brasil, muitas empresas, principalmente as automobilísticas, trabalham com essa ferramenta. Essa filosofia é composta de práticas gerenciais que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo. NOGUEIRA, Amarildo de Souza. Logística empresarial. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2018. Diante disso, considere a situação apresentada a seguir. Saint Clair é proprietário de uma rede de hamburgueria artesanal no estado de Minas Gerais. Ele está avaliando seu processo produtivo, buscando diminuir seus tempos de produção e seus volumes de estoques. Saint Clair está estudando a possibilidade de implantar o sistema Just in time em seu negócio e, com isso, alcançar alguns objetivos. Sobre os objetivos os quais Saint Clair deseja alcançar com a implementação do JIT, julgue os itens a seguir. I. Saint Clair considera que, com o JIT em seu negócio, ele terá a diminuição de custos com o estoque, a melhoria na eficiência e na qualidade da produção e uma resolução de problemas mais rápida e eficiente. II. Com a implantação do sistema JIT, Saint Clair espera diminuir o desperdício de seu negócio, tanto de matérias-primas quanto de produtos de revendas, ter um processo de manufatura com fluxo contínuo e uma produção sem estoques. III. Saint Clair considera que implantando o JIT poderá ocorrer uma maior ociosidade do empregado, resultando em uma reação lenta das mudanças e em um aumento na responsabilidade dos fornecedores, porém, mesmo assim, ele ainda considera que os ganhos são maiores que o risco e acredita ser viável a sua implantação. É correto o que se afirma em A) III, apenas. B) I, apenas. C) II e III, apenas. D) I e II, apenas. E) I, II e III.

A) III, apenas.
B) I, apenas.
C) II e III, apenas.
D) I e II, apenas.
E) I, II e III.