Unidade 1 – Tópico 1 1 Para Heloani (2002), o capital e o trabalho se fortalecem com a prosperidade, transformação e a cooperação. Entretanto, o d...

Unidade 1 – Tópico 1 1 Para Heloani (2002), o capital e o trabalho se fortalecem com a prosperidade, transformação e a cooperação. Entretanto, o discurso da prosperidade se desdobra para a produção. A cooperação se converte em eficiência e aperfeiçoamento de pessoal. E isto demonstra que devemos estar antenados com as mudanças de comportamento organizacional. Assim, vejamos as principais características da nova e da velha organização: I – A hierarquia proporciona eficiência e controle, a qualidade é uma reflexão tardia e as grandes corporações fornecem segurança no emprego são características advindas do “modelo” da velha organização. II – As fronteiras nacionais são quase insignificantes nos limites de operação de uma organização, os funcionários participam das decisões e os empregos são considerados estáveis estão compatíveis com as características do “modelo” da nova organização. III – Generalistas com expertise em várias áreas que criam coalizões e fomentam a colaboração, bem como que possuem portfólio de conhecimentos diversificados são características essências aos gestores responsáveis pelos times das novas organizações. IV – São consideradas forças internas da mudança organizacional: as diretrizes da organização, a tecnologia e as atividades, habilidades e atitudes dos colaboradores, modelo que faz o colaborar comandar a empresa. Assinale a alternativa CORRETA. A ) As afirmativas II, III e IV estão corretas. B ) As afirmativas I, III e IV estão corretas. C ) As afirmativas I, II e III estão corretas. D ) As afirmativas II e IV estão corretas.