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Cada organização tem sua “core competency”, composta por capacidades e recursos que a permitem ter vantagem sobre as demais no mercado. Entretanto,...

Cada organização tem sua “core competency”, composta por capacidades e recursos que a permitem ter vantagem sobre as demais no mercado. Entretanto, os recursos e capacidades básicas, também são essenciais à organização, de modo que possa competir e tentar ser bem-sucedida no mercado. De acordo com os conteúdos da Rota 05 da disciplina Ambidestralidade e R.B.V., no que se refere à recursos e competências básicas, pode-se afirmar que: A Os recursos e competências básicos compreendem as competências nucleares das organizações, que são compostas por um conjunto de recursos e capacidades distintivos. B Os recursos e competências básicos mostram sua força quando as empresas começam empregar seus recursos e capacidades de formas diferentes, buscando garantir vantagem competitiva. C Os recursos e competências básicos, não criam vantagem competitiva, mas possibilitam que você tenha uma chance no mercado, eles são o mínimo que uma empresa precisa ter para funcionar. D Os recursos e competências básicos referem-se aos recursos e capacidades distintivos determinantes do tamanho e futuro de uma empresa, estabelecendo sua vantagem competitiva no mercado.

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De acordo com os conteúdos da Rota 05 da disciplina Ambidestralidade e R.B.V., no que se refere à recursos e competências básicas, pode-se afirmar que a alternativa correta é a letra C: "Os recursos e competências básicos, não criam vantagem competitiva, mas possibilitam que você tenha uma chance no mercado, eles são o mínimo que uma empresa precisa ter para funcionar." Os recursos e competências básicos são essenciais para que a empresa possa competir no mercado, mas não são suficientes para garantir vantagem competitiva, pois são comuns a todas as empresas do setor. A vantagem competitiva é obtida a partir das competências distintivas, que são únicas e diferenciam a empresa das demais.

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