Proporcionar melhorias aos negócios por meio da implementação dos recursos de TI, minimiza os custos e o maximiza a receita por meio das entregas ...

Proporcionar melhorias aos negócios por meio da implementação dos recursos de TI, minimiza os custos e o maximiza a receita por meio das entregas de produtos e serviços. O autor Lunardi (2008) organiza de forma gráfica (Figura 1) a relação entre estas áreas, combinando processos, relacionamento e estrutura organizacional com foco na conquista dos ganhos com a implementação dos mecanismos da governança. (LUNARDI, G. L. Um estudo empírico e analítico do impacto da TI no desempenho organizacional. 2008. 201 f. Tese (Doutorado em Administração) - Programa de Pós-Graduação em Administração. Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2008.) Figura baseada na ilustração do conjunto de mecanismos de governança de TI Fonte: LUNARDI, 2008, p. 201. Sobre o resultado da combinação dos processos, relacionamento e estrutura organizacional, qual das respostas abaixo melhor sintetiza o seu objetivo? a. .Readequar a estrutura organizacional e, para isso, algumas tarefas são fundamentais como: a definição de papéis e responsabilidades e a formação de comitês para favorecer os planejamentos estratégicos das empresas e da TI, além da atuação do escritório de projetos PMO - Project Management Office. Tudo isso fortalece a missão de ao final obter uma entrega de projetos de acordo com as expectativas de seus clientes. b. .Manter a estrutura organizacional como ela é e para isso algumas tarefas são fundamentais como: a definição de papéis e responsabilidades e a formação de comitês para favorecer os planejamentos estratégicos das empresas e da TI, além da atuação do escritório de projetos PMO - Project Management Office. Tudo isso fortalece a missão de ao final obter uma entrega de projetos de acordo com as expectativas de seus clientes. c. .Modificar a estrutura organizacional e, para isso, algumas tarefas são fundamentais como: a definição de papéis e responsabilidades e a formação de comitês para favorecer os planejamentos estratégicos das empresas e da TI, além da atuação do escritório de projetos PMO - Project