Quando bem-sucedidas, as organizações tendem a crescer, o que acarreta maior complexidade dos recursos necessários às suas operações, com o aumento...

Quando bem-sucedidas, as organizações tendem a crescer, o que acarreta maior complexidade dos recursos necessários às suas operações, com o aumento de capital e instalações, incremento de tecnologia, atividades de apoio etc. As pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional: elas passam a ser a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e fortemente competitivo. No entanto, as atitudes das empresas podem ser afetadas de acordo com a situação do mercado de trabalho. Considerando esse contexto, analise as afirmativas sobre o mercado de trabalho e sua influência nos processos de gestão de pessoas.
I. A oferta ou a procura de empregos não impactam diretamente no quadro de colaboradores de uma organização e nos processos de gestão em si.
II. Quando há abundância de oportunidades de emprego, as empresas devem pensar em investir em recrutamento para tornar suas vagas mais atrativas aos candidatos, considerando que outras empresas também oferecerão vagas.
III. Com a escassez de oportunidades de emprego, as empresas não precisam investir muito em treinamento, visto que podem aproveitar candidatos já treinados por outras empresas.
IV. A abundância de oportunidades de emprego leva as empresas a praticar o recrutamento externo, como meio de fixar os funcionários atuais e dinamizar os planos de carreiras.
I, II e III
II, III e IV
II e III
III e IV
I e II